notre expertise

Nous offrons conseils et échanges d'idées aux dirigeants qui désirent créer le contexte optimal pour la réussite de leur organisation. Nous pouvons vous apporter un appui dans trois domaines :

Helping senior Technology Leaders make conscious choices

If you have to make important choices, you certainly want to make them as informed as possible. Independent thought partners can contribute substantially in this phase by adding their own perspective and asking the right questions. At the same time, the people around you will often care a lot about the process you used to come to a decision. The way you make choices has a lot to do with to the likelihood of actually implementing them later.  

Our senior advisory approach

The troisval approach is to act as trusted advisor for senior leaders by combining executive coaching expertise with our own experience and insights. As successful managers, we know what our clients are confronted with. We offer leaders the support and space they need to make more conscious decisions professionally and personally. And we are bringing our own viewpoints to the table, namely in the field of digital business and change management, resulting in a creative thought partnership. To learn more please contact us.

Créer des changements durables

Il existe un large consensus sur l’importance de prendre en compte la dimension humaine lors des périodes de changement, mais peu d’outils pour ce faire. Certes il existe quelques techniques : faire appel aux bonnes pratiques, utiliser les méthodes de gestion de projet, demander si nécessaire à des tiers d'analyser les résistances aux changements, etc. Mais ces efforts sont rarement suffisants : beaucoup de programmes de transformation échouent à cause du facteur humain. Nous pensons que les dirigeants ne doivent pas déléguer les tâches les plus essentielles pendant ces programmes. Plus ils seront impliqués dans ces changements, plus ils se montreront ouverts à changer eux-mêmes, plus ils pourront conduire leur organisation sur la voie du changement. (voir aussi viewpoints).

Stratégie pour réaliser et maintenir le changement

troisval pense que, pour améliorer les chances de succès d’un changement majeur, l'approche doit commencer par un échange de feedbacks sur le point de départ de l'organisation et sur le rôle de ses dirigeants. Partant de ce dialogue, une approche intégrée est développée pour vous permettre de diriger le changement à votre propre manière, tout en aidant votre organisation à se détacher du passé, à réinstaurer un climat de confiance, et à rester consciente de la raison même du changement. Pour en savoir plus contactez-nous.

Helping to grow the IT Business Partnership

Partnering effectively with the business has been an issue since years for IT organisations, however, it becomes even more critical in the light of new digital opportunities and the increasing commoditisation of standard IT services. Developing the necessary business partnering capabilites will be one of the key success factors for many IT organisation moving forward. 

Our Business Partnership development approach

The troisval development approach is a highly efficient way to challenge and support IT Business Partners and enable them to apply new skills immediately as well as sustain their ongoing development as business IT leaders. To learn more please read our "viewpoint 06: Building Impactful IT Business Relationships" or contact us.

Un partenariat pour l'échange d'idées

Si vous souhaitez discuter nos points de vue ou les utiliser comme source d’inspiration dans votre équipe nous serions très heureux de collaborer avec vous.

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One’s strongest asset is simultaneously his point of strongest vulnerability.

Harry Levinson, Levinson Institute, Professor of Clinical Psychology